Piloto para la Gestión de Activos utilizando la metodología BIM
Publicado por Leonardo Vidal con 3 comentarios
Asset Information Models AIM ( Modelos de Gestión de Activos)
BIM para la Gestión de Activos.
El caso de estudio contó con diversos Project Information models (PIM) o Modelos de Información de proyecto, los que fueron modificados y complementados con la información adicional recopilada.
El primer desafío fue contrastar las fuentes de datos, ya que todas estaban orientadas a usos distintos, como la construcción del edificio, relevar su estado actual o la gestionar los activos.
A continuación, se procedió a clasificar los elementos según la información recibida en 3 grupos, donde el primero corresponde a los activos que están en el modelo BIM y listado de activos; el segundo, donde los elementos se encuentran en el listado y no en el modelo; y finalmente los que no existen en ninguno de los dos.
Imagen 2. Tipos de casos encontrados al comparar las distintas fuentes de información. (Fuente: Elaboración propia
Finalmente, se incorporaron los datos faltantes y se corroboró la información con el cliente para luego exportar al sistema IFC (Industry Foundation Classes) un modelo estandarizado junto con la creación de un grupo de parámetros o Property Sets específicos, lo que permitiría traspasar los datos necesarios entre software.
Software de Facility Management o Gestión de activos con BIM
En la actualidad existen múltiples software y plataformas que ofrecen diversas herramientas para la gestión de activos, en general, muchos de ellos se centran es aspectos específicos como el mantenimiento, costos de funcionamiento, eficiencia energética u otros, y su elección depende completamente del uso real que se le quiera dar a la herramienta.
Entre las plataformas estudiadas se encuentran , Framence, YouBIM, Matrix Engine, Drofus, Autodesk Tandem, Universal Plan Viewer, IBM Tririga e IBM Máximo, cada una de ellas con características y focos distintos.
La decisión de la plataforma a utilizar dependerá de un diagnóstico multifactorial, entre ellos podemos mencionar la estrategia y visión empresarial, la cultura laboral, recursos profesionales y técnicos disponibles y redes informáticas, además por supuesto de la información disponible o por administrar.
Las conclusiones finales de un piloto de este tipo permiten una visión más amplia de las facultades de operar edificios con sistemas de Facility Management que incorporan BIM, así como evaluar su impacto a largo plazo en la eficiencia, sostenibilidad y competitividad de la empresa.